Notre approche à travers la Marguerite du Care est de faire comprendre que l’éthique du Care doit être au cœur de la stratégie de l’entreprise et elle nous pousse à développer une approche systémique.
En effet, nous pensons que pour transformer une organisation de manière durable, 2 éléments sont essentiels :
- Prendre conscience de nos vulnérabilités,
- Prendre conscience de notre pouvoir d’agir.
Nous sommes vulnérables, nos organisations sont vulnérables, notre planète est vulnérable… c’est un fait. Cependant, nous avons tous le pouvoir d’agir.
Le simple fait d’agir en conscience et d’être lucide sur nos vulnérabilités, démultiplie notre impact positif.
Partout dans le monde, des milliers d’organisations (entreprises, associations, territoires…) mettent en place des projets pour une transition. Ces projets ont pour vocation de prendre soin des Hommes et/ou de la planète et participent tous à mettre du Care au cœur.
DES EXEMPLES
L’exemple parfait du Care au cœur est la société Patagonia fondée en 1973. Elle illustre parfaitement le Marguerite du Care. Pour découvrir pourquoi, nous avons fait un article très complet sur notre blog « Patagonia : un modèle d’entreprise Care ».
Nous ajouterons régulièrement sur cette page, toutes les entreprises qui nous inspirent ainsi que les projets passionnant qu’elles ont mis en place.
L’inclusion
- Compéthance : transformer le handicape en talent.
Le responsabilisation
- Norsys : le collaborateurs comme acteur principale de la transition.
La formation
- Decathlon Exchange : former à un impact positif.
- La relation que vous entretenez avec eux,
- Le ou les produit(s) et service(s) que vous leurs proposez.
Économie de la fonctionnalité
- Le Fourgon : remettre au goût du jour la consigne.
- Decathlon : développer un modèle économique responsable.
Simplifier la vie du client
- BOSCH : optimiser la durabilité des produits.
Être transparent
- Veja : déconstuire pour mieux reconstruire.
Accompagner
- Bonduelle : accompagner ses partenaires dans la transition.
Relocaliser
- Reconomia : reconditionner l’électroménager en France.
Proposer une alternative responsable
- La Virgule : récupérer les erreurs de production des entreprises.
Une mission forte
- Tribee : la cagnotte solidaire.
Donner un coup de pouce
- Optimal Ways : une offre Care pour aider les entreprises de sens.
Participer à créer des emplois locaux
- La Remise Enjouée : participer à la réinsertion des personnes éloignées de l’emploi.
Ressources
- FairPhone : concevoir des produits qui durent.
Transition
- Green-Got : financer la transition.
Déchets
- Wasterial : revaloriser les déchets pour une plus longue seconde vie.
Choisir de nouveaux indicateurs
- CEC : aider les entreprises à changer d’objectifs.
Mesurer d’impact
- Leroy Merlin : un nouvel indicateur de performance pour les produits.
Viser plus loin que la réglementation
- Interface : viser la régénération du climat.
Le principe
Chaque pétale de la Marguerite du Care représente un enjeu majeur pour une entreprise. Chacun d’entre eux est vulnérable. Cette vulnérabilité est liée aux contextes sociaux, sociétaux et environnementaux. Ces contextes sont en constante évolution, donc ces 6 enjeux seront toujours sujets à la vulnérabilité. Si un pétale est délaissé, l’entreprise prend le risque de se déséquilibrer et donc, challenge sa durabilité.
Par conséquent, nous avons un intérêt réel de prendre soin de chaque pétale. Le devoir de prendre soin de nos collaborateurs grâce à la QVCT ou la formation… De prendre soin de nos clients en créant des services et produits respectueux des Hommes et de la planète… De prendre soin des partenaires et fournisseurs en créant une relation de confiance durable… De prendre soin de notre écosystème local en veillant d’avoir un impact positif localement. De prendre soin de notre planète grâce à des pratiques responsables et respectueuses de l’environnement. Et de prendre soin de nos KPI pour la durabilité de l’entreprise.
C’est donc de passer de la peur de perdre (des collaborateurs, des clients, du business, de la compétitivité…) à la joie de développer (du sens et de l’utilité, de la pérennité, de l’efficacité, du lien humain de qualité…).
Bref, la joie de développer un impact positif pour soi pour les autres et pour la planète qui aura pour conséquence de développer un modèle rentable, pérenne et respectueux.